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　　这些挑战如同前行路上的“拦路虎”，要求险资必须不断提升自身的专业能力和风险管理水平。北京大学经济学院副院长、风险管理与保险学系教授锁凌燕近日在接受北京商报记者专访时表示，面对诸多挑战，保险业资产端需要重点关注两个方面：一是要持续锤炼专业深度，提升专业能力，实现从简单“投资者”到专业“懂行者”的升级。建立起与“耐心资本”相匹配的专业化、市场化运作能力，优化决策流程、人才结构和长周期投资业绩考核机制，吸引和留住顶尖人才，也应积极探索与优秀的GP（普通合伙人）及产业资本合作，以“干中学”的方式快速积累经验。二是要强化全面风险管理体系，提升跨周期生存与发展能力，实现从被动“价值守护者”向主动“价值创造者”的升级。需要建立针对长期投资的专用风险管理框架，动态评估并管理宏观周期、技术迭代、市场流动性等潜在风险，强化资产负债匹配体系，确保投资组合在长周期内的稳健与安全。

　　不难看出，从“长钱”到“长智”的进阶，本质上是险资专业能力与综合素养的全面升级。王鹏指出，险资需通过专业化能力建设与生态化资源整合，实现从简单投资者到专业懂行者的跨越。在能力专业化方面，聚焦前沿领域技术趋势判断，构建“财务+非财务”双维度项目甄别体系，强化投后管理能力，利用自身资源为被投企业提供战略规划、资源对接等增值服务。在生态协同化方面，与优秀GP合作弥补能力短板，参与国家战略项目布局战略性新兴产业，探索“股权+债权+夹层”多元化工具，满足企业全生命周期需求。在风控全周期化方面，建立覆盖“募投管退”的动态风险评估体系，设计跨周期对冲策略，通过资产配置多元化降低系统性风险，并制定应急退出机制保障流动性。